home logo

5 סיבות למה סטארטאפ צריך יועץ שילווה אותו?

בעידן של הטכנולוגיה היום, הדרך שבה עסקים עושים עסקים השתנתה. התחרות עולה, כל מיזם צריך ליצור עבורו מחקר מעמיק עבור המיזם שלו לפני שרצים קדימה. ראינו מקרים בהם מיזמים רצו לפתח ולעצב את האפליקציה או המוצר הטכנולוגי שלהם וזאת ללא ביצוע מחקר שוק, ראינו את ההפסדים בעיניים שלהם.

מיזם בתחילת דרכו צריך עזרה, זה לא משנה אם היזמים הם בעלי ניסיון או יזמים ללא ניסיון מעשי כלל ביזמות, יש לוודא מהן הפעולות המדויקות שיביאו את המיזם ללידה מהירה, קלה ומוצלחת וזאת על מנת לשמור כמה שיותר כסף וזמן בתחילת התהליך.

כל סטארטאפ צריך יועץ/יועצים, מישהו שיסתכל ממעוף הציפור על כל האפיקים השיווקיים והעסקיים, מישהו שיכול להיות רגיש לרחשי השוק, מישהו שאין לו צד רגשי בנושא, אותו יועץ יכול לעזור בעקבות הסיבות הבאות:

  • מעבר ובקרה על התוכנית העסקית שבנית או ייצרו אחת חדשה, יעשו שינויים עסקיים ביחס לאיך שהוא רואה אותך חודר את השוק.
  • הם גם מייעצים עפ"י חוות הדעת המומחית שלהם שנועדה להגדיל את הסיכויים שלכם להצלחה.
  • לעסק חדש יש משאבים מוגבלים ושיעור גבוה של אי וודאות. יועץ סטארטאפ יכול לעזור לעסק גם אחרי פתיחתו מפני שהשנים הראשונות הן קריטיות.
  • הרעיון שלכם יכול להיות קטן או גדול. אתם חייבים לעקוב אחר הקווים המנחים כדי להגיע ליעדים שלכם.
  • בעל עסק יכול להיות חכם מאוד ואף איש מקצוע מעולה, חוסר ניסיון מקצועי בניהול יזמי כמו גם משאבים מוגבלים שיש לכל מיזמים עלולים להשאירו מאחור, יועץ יידע לגשר על הפערים הללו ולהביא אותך למקום גבוה בזכות ניסיונו.

התחרות תמיד קיימת ואין לדעת האם מיזם מתחרה קם במקביל לבנייה שלך את המיזם שלך, חיוני שבעלי המיזם כמו גם היועצים שאיתו יבצעו מחקר ראוי לפני שהעסק מתחיל לרוץ.

להלן חמש סיבות לכך שסטארטאפים רצוי שיוועצו ביועצים עסקיים:

משוב אובייקטיבי

ברוב המקרים, סטארטאפים עובדים בתוך הגבולות שנראים להם בתור מוגבלים מבחינה של משאבים, עובדים, כסף ועוד. הם משתמשים בידע ובכישורים שלהם כדי לבצע יוזמויות וקשה להם להסתכל מחוץ לקופסא ולצבור פידבק ממתחרים. יש לעקוב אחר מגמות, לראות מה הלקוחות שלכם צריכים, לצבור מידע חיוני אודות מתחרים, אי למידה את הדברים הנ"ל עלולה בטווח הרחוק להביא לאיבוד קהל הלקוחות שלכם.

אתם יכולים לקבל משוב אובייקטיבי על המיזם מהיועצים ששכרתם, אתם יכולים גם לתת לקהל היועצים להפעיל את המחקרים השונים ולתת להם לאסוף את המידעים, הם יכולים לזקק לכם את המידע ולהביא לכם את המסקנות הסופיות. יועצי סטראטאפ יכולים לתת את המשוב האישי שלהם על התחומים השונים בעסק שבאמצעותם אתם יכולים לקבל הזדמנות להתגבר על החסרונות שאולי קיימים אצלכם היום.

צעקה על מיקרופון

ייעוץ ניהולי

בתהליך אשר כולל הפיכת רעיון למיזם חי ונושם, ניתן לקבל הדרכה נכונה מיועצי סטארטאפ, הם היו שמה, הם חוו כבר מיזמים, הם יודעים איפה דברים עתידים להיכשל, להודיע לכם מבעוד מועד, לתכנן איתכם תוכנית עבודה מסודרת ולייעץ לכם ניהולית, אין תחליף ליועץ ניהולי, מה שאתם עוד לא למדתם - הוא כבר יודע. הרעיון העסקי נמצא בעצם על גבי מחשב או נייר, אבל הדבר העיקרי הוא יישומו באמצעות ניהול כל המשאבים הזמינים. יועצי סטארטאפ יכולים להציע שירותים שונים הקשורים לעסק שיכולים לעזור לכם בתחומים השונים של העסק. יידעו לעזור לכם לגייס את האנשים השונים, לייעץ מתי עדיף לגייס כסף, מתי אפשר להתחיל שיווק ועוד.

כיום עסקים נפתחים על ידי יזמים צעירים. יש להם תשוקה מאוד גדולה, אך הניסיון העסקי שלהם לרוב דורש חידוד ושיפור, לקיחת יועץ אשר לו הידע והניסיון העסקי יכולים לעזור לכם להשיג את היעדים.

יצירת מפת דרכים

תכנון אסטרטגי משחק תפקיד חשוב בהצלחה של כל עסק. תכנון אסטרטגי נחשב למפת הדרכים להצלחה ותכנון זה בעיקר מסופק על ידי יועצי סטארטאפ. לעיתים בעלי מיזמים רוצים לקבל עזרה מיועצים לגבי התכנון האסטרטגי מכיוון שאין להם תכולה ברורה של יעדים עבור הסטארטאפ. אותם יועצים יכולים להסיר את מכשולים הקיימים אצל סטארטאפים בתחילת דרכם ולעזור בכיוון הדרך הרלוונטית לפתרון שלהם.

הסתכלות על מפה

מומחיות

  • ליועצי סטארטאפ יש כישורים מיוחדים בתחומים שונים שכל עסק צריך לרבות שיווק, עסקים, מכירות, תפעול, ניהול ועוד.
  • יש להם את הידע בנוגע לאסטרטגיות עסקיות והם מאומנים בעסקי סטארטאפ, יועצים אשר מוכווני סטארטאפ כמובן.
  • בתחומים מסוימים יש יועצים אשר קוראים ומתעדכנים בחדשנות, בנישות יזמיות אשר יכולות לחפוף למיזם ולביזנס שלכם.
  • הם ילמדו אתכם את האסטרטגיות ולאחר מכן את הטקטיקות העדכניות ביותר אשר יסייעו לכם לבלוט מעל המתחרים וזאת לאחר שביצעו עבורכם מחקר מתחרים, זה יעזור לכם לקבל את החסרונות שלהם ולדעת מהם יתרונותיכם על מנת ליצור בידול עסקי בשוק.

המטרה הבסיסית של שכירת יועצים מקצועיים למיזם שלכם היא לשפר את ביצועי העסק ולנצל את המשאבים ביעילות.

מחקר שוק

  • לפני שפותחים עסק, הדבר העיקרי הוא מחקר שוק והדבר מצריך הרבה זמן וכסף.
  • יועצי סטארטאפ יכולים לבצע מחקר שוק, במיוחד וחשוב מאוד בעיקר על מגזר מסוים שאתם הולכים להתחיל בו את העסק.
  • חשוב שיהיה מחקר שוק טוב, זה יכול וחשוב שיהיה מבוצע רק על ידי מומחים לעסקים.
  • בסוכנויות לייעוץ סטארטאפים קיימים מומחים המבצעים מחקר מדוקדק אשר מבוצע לאחר למידת התחום והנישה שלכם. יועצי סטארטאפ ינתחו את המגמות השונות בשוק ויביאו לכם מסקנות חד חד ערכיות.

מסתכלים על גרפים

יועץ עסקי לא רק מסייע לכם לבצע עסקים, אלא גם יידע איך להגביר את שווי העסק בשוק, נתון מאוד מאוד חשוב כאשר יוצאים עם מיזם לשוק או לטובת גיוס הון אצל משקיעים. תוכלו לייצר הכנסות בצורה מהירה יותר או להוכיח היתכנות, מה שנקרא בעולם היזמי POC, מפני שיש לכם את המידע הנכון בכל הנוגע למתחרים ואתם יודעים מה רוצים הלקוחות שלכם.

שתפו את הפוסט

צרו איתנו קשר

שלחו לנו וואטסאפ WhatsApp Logo
או השאירו פניה בטופס צרו קשר

הפוסט הבא יעניין אותך

ראיון עם עדי איטח, על תפקיד ה-CMO ואיך עושים ניהול שיווקי קצה לקצה